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公司4個專項整治提升班組安全基礎工作

2019-08-16

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“今天的班前會講了什麽?”8月12日,公司經理、書記樊華在帶值班中,邊查看班前會記錄,邊抽查一名崗位工。這是公司近日開展的4個專項整治工作的一個縮影。

近日,爲了全面提升班組安全基礎工作水平,公司從4個方面開展專項整治工作。一是進行班前會、班後會整治,每班必須召開進班會,著力整治不開就記、未開先記、開而不記現象。

二是進行“工前五分鍾”、作業前“講步驟、講風險、講措施”整治,落實作業前危險辨識與安全交底,對沒參會人員單獨進行安全交底。

三是進行周一次安全活動整治,做到時間、人員、內容、記錄“四落實”,活動內容要有針對性、計劃性、記錄要規範、認真,嚴禁代簽名。

四是進行行爲觀察活動整治,切實深入現場抓好作業過程行爲觀察,嚴禁現場行爲安全觀察走形式、走過場。公司要求相關管理人員從8月至12月深入各生産、檢修和建設工程現場,對作業人員作業行爲過程進行安全觀察。同時,規定了行爲觀察的頻次,填寫《現場行爲安全觀察報告表》,並在每月的安全履職評價中考評。對未按要求落實的公司將進行責任追究。

爲了達到整治效果,公司管理人員利用每天中夜班崗位現場帶值班巡查與日常檢查時間,分別深入到一線廠隊、班組,進行隨機抽查,切實提升班組安全基礎工作水平。


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